L'enseignement

Les participants devront être capables au travers d’un projet pluridisciplinaire de développer leur capacité à innover et entreprendre en mode collaboratif. Ils devront être à même de présenter des solutions originales en se servant des moyens à leur disposition afin d’apporter des solutions efficientes et transposables dans le contexte managérial donné.

Open Innovation - 12h

L’innovation ouverte ou innovation distribuée est un mode d’innovation basé sur le partage, la coopération entre apprenants, entreprises et communauté, à la fois compatible avec une économie de marché ou d'Intelligence économique, mais cette approche permet aussi des démarches basées sur des alternatives éthiques ou solidaires (économie circulaire) de partage libre des savoirs et savoir-faire modernes ou traditionnels.
L’innovation ouverte postule qu'il est plus efficace et rapide dans un esprit de travail collaboratif de ne plus se baser principalement sur sa seule et propre recherche pour innover car il est nécessaire de sortir de son champ de référence et parfois changer de paradigme.
Face à une problématique complexe et transdisciplinaire, nous souhaitons développer chez les apprenants créatifs les aptitudes à trouver les meilleures solutions, le plus vite possible avec une approche collaborative ouverte.

Capture, Valorisation et Management Stratégique de l'Innovation - 1j

A partir d’une innovation du domaine public, d’un projet d’entreprise innovant, travailler en collaboration ouverte sur un nouvel usage, une nouvelle cible afin de proposer un nouveau segment de marché. C’est l’objectif principal du cours qui permet par une méthode inductive de mettre en oeuvre le Triaxe d’Abell. L’innovation issue d’un segment disciplinaire peut produire de la valeur dans un autre domaine à condition d’ouvrir la réflexion, l’implémentation à des acteurs transdisciplinaires.
Nous pouvons imaginer de se positionner après les leaders aveuglés (ou les challengers contrariants) par leur innovation comme leader opportuniste qui va finir par orienter l’innovation dans une direction qui parle finalement au marché avec ses petits moyens. Nous allons donc travailler sur la deuxième pente du cycle de Gartner comme Apple l’a fait avec ITunes.
Définir le management stratégique et la mise en oeuvre de la phase « go to Market »

Management Agile - 12h

Les projets innovants doivent faire appel à des méthodes de management dites « agiles » permettant de maximiser les chances de réussite dans un minimum de temps.
L’un des exemples qui sera étudié est la méthode agile SCRUM dédiée à la gestion des projets innovants
La méthode SCRUM (mêlée du rugby) est une nouvelle approche holistique qui augmente la vitesse et la flexibilité dans le développement de nouveaux produits et qui s'appuie sur le découpage d'un projet en incréments, nommés « sprint », ainsi que l'auto-organisation de l'équipe de développement. Les sprints peuvent durer entre quelques heures et un mois (avec une préférence pour deux semaines). Chaque sprint commence par une estimation suivie d'une planification opérationnelle. Le sprint se termine par une démonstration de ce qui a été achevé, et contribue à augmenter la valeur d'affaires du produit. Avant de démarrer un nouveau sprint, l'équipe réalise une rétrospective : elle analyse ce qui s'est passé durant ce sprint, afin de s'améliorer pour le prochain Certificat Open Innovation

Financement de l'Innovation - 6h

La source de financement d’un projet innovant est un des facteurs clé de succès, dans le cadre de ce module les apprenants vont découvrir les différentes options de financement qui s’offrent à eux en passant par :
Les dispositifs régionaux (Fonds structurels, FEDER) et nationaux (ANR)
Les subventions européennes (PCRD, CIP)
Les aides aux projets innovants (Oseo, ISI, H2020)
Les Business Angels, les fonds d’investissement
Crowdfunding ou financement participatif

Propriété Intellectuelle - 6h

La propriété intellectuelle est l'ensemble des droits exclusifs accordés sur les créations intellectuelles à l'auteur ou à l'ayant droit d'une oeuvre de l’esprit.
L’objectif de ce module est de comprendre le dispositif de protection à mettre en oeuvre dans le cadre d’une innovation fermée ou ouverte.
Les principaux points qui seront abordés sont :

  • Les brevets,
  • La propriété industrielle
  • La nature juridique des droits de propriété intellectuelle
  • Gestion de la propriété intellectuelle
  • Application au domaine TIC et NBIC.

Diversité et Innovation

La diversité des profils, des lieux de co-working, des méthodes de travail sont des vecteurs favorables à l’innovation. Nous allons comprendre l’enjeu des espaces favorables à l’innovation dans cette intervention.

Innovation par le Business Model (Lean Startup, Design Thinking, Business Model Canvas - 6h

Comment valoriser les idées innovantes en produit ou services commercialisables ?
Dans un monde où l’innovation s’accélère avec l’internet et la globalisation , il est apparu clairement que l’innovation était bien plus que lancer de nouveaux produits et services mais qu’il s’agit de réinventer de nouveaux modèles de business et de bâtir de nouveaux marchés répondant à de nouveaux besoins inexplorés des clients. Il faut en plus sélectionner et mettre sur le marché les idées les plus pertinentes en un temps record.
Le cours se propose de donner aux élèves des outils concrets issus des tendances les plus récentes en matière d’innovation : Lean Start Up , Design Thinking et Business Model Generation .

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