Bachelor Start-up - Entrepreneuriat - Intrapreneuriat - Transmission d'entreprise

Sensibiliser et former les étudiants à l'entrepreneuriat.

Objectifs du parcours "entrepreneuriat"

L'entrepreneuriat peut prendre des formes diverses; l'objectif de ce parcours est d'apporter aux étudiants les connaissances et les compétences nécessaires à la réussite de leur projet :

  • Créateurs d’entreprise (ex nihilo),
  • Intrapreneurs (responsable d'une business Unit au sein d'une organisation existante, nécessitant les compétences d'un entrepreneur)
  • Repreneurs (acheteurs d’une entreprise présente sur le marché, sans lien avec le dirigeant)
  • Successeurs (prenant la suite d'une entreprise familiale et désirant se préparer à remplacer le dirigeant ).

Quels que soient la motivation initiale et le plan de carrière envisagé, les enjeux sont les mêmes :

Maîtriser les fondements de l’innovation, de la créativité, du codage, du business model et du business plan pour créer ou recréer de la valeur au sein de l’organisation.

Modalités pédagogiques

Les enseignements sont dispensés par des enseignants-chercheurs de KEDGE, et par des professionnels en activité (entrepreneurs, coachs...). 

Ils sont organisés en face-à-face, sous des formats variés, et favorisent l'expérimentation :

  • cours classiques avec support,
  • e-learning,
  • travail collaboratif,
  • tutorat,
  • ateliers,
  • arts de la scène

Format d’apprentissage

La dernière année du programme KEDGE BACHELOR  (Semestre 5) est consacrée au projet professionnel et propose de choisir une spécialisation métier.

Le Campus de Marseille propose, entre autres spécialisations, le parcours : Start-up - Entrepreneuriat - Intrapreneuriat - Transmission d'entreprise en format "apprentissage"

Semestre 5

Septembre – Décembre 2018 

3 jours à l’école / 2 jours en Entreprise

Semestre 6

Janvier – Septembre 2019

En Entreprise sur une base de 35h   

Les modules :

De l'idée au projet - 30 heures

  • Définition et compréhension de l’entrepreneuriat et de l’innovation
  • Présentation des 3 options possibles
  • Génération d’idées et processus créatif
  • Techniques de créativité (Brainstorming, Mind Mapping, les 6 chapeaux, Scamper)
  • S’approprier son projet avec les techniques des arts de la scène et le storytelling
  • Finaliser l’option (création, in ou succession/reprise) en fonction de l’idée et du futur projet

Décoder le code - 30 Heures

  • Initiation au développement web et usage du développeur
  • Les différents langages, l’usage du site web et de la landing page
  • Introduction à UX, LEAN et autres outils (API, analytics, support, growth hacking…).
  • Développer son premier site web (déployer le site, acheter et configurer son domaine)
  • Installer les outils du développeur
  • Comprendre les fondamentaux (HTML, CSS, Bootstrap…)30h

Le Business Model de votre Projet - 30 Heures

  • Introduction au BM : Transformer l’idée en modèle économique opérationnel
  • Idée, idée d’affaires, opportunités d’affaires
  • Les grandes composantes du BM (Génération, Rémunération et Partage de la valeur)
  • Déclinaison de chaque composante pour générer le BM complet
  • Finalisation du BM en fonction des projets
  • Formalisation de la présentation et du pitch 

Du Business Model au Business Plan - 30 Heures

  • Concrétiser la proposition de valeur du BM en éléments opérationnels dans le BP.
  • Définir et finaliser la mission, la vision et l’équipe managériale
  • Affiner l’analyse marketing, la stratégie et le plan d’actions.
  • Approfondir la partie financière : Cost structure, Sources & uses of funds, Revenue stream.
  • Rédiger un « Executive Summary », une « Roadmap » et raconter l’histoire de votre projet
  • Formalisation de la présentation finale et défense devant un jury

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places au format Apprentissage

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