Incubateur CircularTech

• vous avez déjà une offre, des clients, des premiers revenus ou une preuve d'usage ; 
• vous êtes à un moment clé de votre développement et souhaitez franchir un nouveau cap ;
• vous cherchez à structurer votre croissance sans perdre l'impact, la cohérence et les valeurs qui font la force de votre projet ;
• vous devez mieux prioriser vos actions, renforcer votre organisation, recruter, vendre ou piloter votre activité ;
• vous recherchez les bons financements pour accélérer votre développement et souhaitez mieux préparer vos échanges avec investisseurs, banques ou organismes publics ;
• vous souhaitez identifier, approcher et convaincre les partenaires stratégiques capables d'accélérer votre croissance : clients, industriels, collectivités, distributeurs ou prescripteurs ;
• vous envisagez l'ouverture de nouveaux marchés, de nouveaux segments clients ou de nouveaux territoires ;
• vous avez besoin de gagner en visibilité, en crédibilité et en influence auprès de votre écosystème ;
• vous ressentez parfois la solitude du dirigeant et souhaitez rejoindre une communauté d'entrepreneurs bienveillants, confrontés aux mêmes enjeux de croissance et de passage à l'échelle ;
• vous souhaitez clarifier votre trajectoire de développement, renforcer votre discours et construire un projet plus lisible pour vos équipes, partenaires et financeurs.

Cibles prioritaires : entreprises engagées dans le réemploi, la réparation, la valorisation, l’écoconception, les nouveaux usages, la logistique circulaire, la sobriété, la mutualisation ou la transformation des chaînes de valeur.

• Un cap clair : Des priorités de développement identifiées et hiérarchisées.
• Un modèle renforcé : Une meilleure lecture des fragilités économiques, opérationnelles et organisationnelles.
• Des flux mieux maîtrisés : Une cartographie des dépendances, coûts, risques et opportunités.
• Une stratégie business plus lisible : Des pistes d’action sur les marchés prioritaires, les canaux de développement et les alliances.
• Un pilotage plus solide : Des indicateurs utiles pour suivre la performance, l’impact et la pérennité.
• Un réseau activé : Des connexions avec des experts, alumni, partenaires, financeurs et acteurs du territoire.
• Un pitch de passage à l’échelle : Un discours clair pour présenter l’ambition, le modèle, l’impact, les besoins et les prochaines étapes.

1. Diagnostic 360 & feuille de route

Dès l’entrée dans le parcours, chaque entreprise bénéficie d’un diagnostic pour clarifier :

• son niveau de maturité ;
• ses enjeux prioritaires ;
• ses points de fragilité ;
• ses opportunités de développement ;
• ses besoins d’expertise et de réseau ;
• ses pistes d’ouverture de nouveaux marchés ;
• les conditions de robustesse et de pérennité de son modèle.

Livrable : diagnostic 360 + feuille de route priorisée.

 2. Accompagnement référent KEDGE

Un référent programme KEDGE Entrepreneurship suit l’entreprise tout au long du parcours pour :

• garder le cap ;
• éviter la dispersion ;
• prioriser les actions ;
• orienter vers les bons experts ;
• activer les ressources KEDGE au bon moment ;
• transformer les échanges en décisions concrètes.

3. Jusqu’à 12h d’expertise ciblée

Chaque entreprise bénéficie de jusqu’à 12h d’accompagnement expert sur 4 mois, selon ses besoins :

• business model ;
• développement commercial ;
• ouverture de nouveaux marchés ;
• stratégie d’alliances ;
• communication ;
• finance et indicateurs ;
• juridique ;
• organisation et RH ;
• structuration opérationnelle ;
• pilotage des flux ;
• automatisation ;
• stratégie de robustesse et de passage à l’échelle.

4. Temps collectifs, masterclasses & projection 2035

Des temps collectifs permettent de monter en compétences et de travailler les enjeux communs du changement d’échelle :

• construire un modèle économique robuste ;
• identifier les fragilités invisibles du développement ;
• cartographier ses flux, coûts, dépendances et opportunités ;
• ouvrir de nouveaux marchés sans se disperser ;
• structurer ses alliances ;
• construire les bons indicateurs ;
• préserver son impact dans la durée ;
• se projeter à horizon 2035 pour anticiper les évolutions d’usages, de ressources, de réglementations et de chaînes de valeur.

5. Des Co-développement coopératifs

CircularTech s’inscrit dans une logique de coopération avec des acteurs engagés de l’écosystème, Carbone &cosystem et La Ruche.

Un temps de co-développement commun sera proposé pour permettre aux entrepreneurs de :

• partager leurs problématiques de développement ;
• bénéficier du regard croisé d’autres entrepreneurs ;
• challenger leurs décisions stratégiques ;
• identifier des pistes d’action concrètes ;
• créer des connexions utiles avec d’autres acteurs à impact.

6. Mobilisation des étudiants KEDGE

Selon les besoins identifiés, CircularTech pourra mobiliser la force vive étudiante KEDGE BS à travers :

• challenges étudiants ;
• projets terrain ;
• missions appliquées ;
• groupes projets spécialisés ;
• accès facilité à des profils stagiaires ou alternants ;
• accès préférentiel à la Junior-Entreprise.

Objectif : apporter un regard neuf sur votre activité, réaliser une étude de marché, challenger votre stratégie go-to-market et expérimenter différents formats de travail pour explorer concrètement vos enjeux et identifier des leviers de développement.

CircularTech mobilise des entrepreneurs, experts métier et enseignants-chercheurs reconnus pour vous aider à renforcer la robustesse de votre modèle, sécuriser votre croissance et préparer votre prochain cap de développement.

• Votre Marraine : Isadora Bigourdan

Pour cette première cohorte pilote, CircularTech s'appuie sur une mentor engagée aux côtés des entrepreneurs.

Sa mission : challenger les décisions stratégiques, identifier les points de fragilité, partager ses expériences du terrain et accompagner les entreprises dans la construction d'une trajectoire de croissance robuste et pérenne.

Un pas de côté et un regard complémentaire pour aider les entrepreneurs à voir plus clair, décider plus juste et grandir plus solidement.

• Recherche & expertise académique : Yann Bouchery et Anicia Jaegler

Yann Bouchery

Professeur Senior à KEDGE Business School et spécialiste reconnu des supply chains durables, Yann Bouchery consacre ses travaux de recherche à l'optimisation des flux, à l'économie circulaire et à la résilience des chaînes de valeur. Ses recherches sont publiées dans les plus grandes revues académiques internationales. Dans le cadre de CircularTech, il apportera aux entrepreneurs des outils concrets pour mieux cartographier leurs flux, identifier leurs dépendances critiques et construire un modèle capable de changer d'échelle de manière robuste.

Anicia Jaegler

Professeure Senior à KEDGE Business School, ingénieure et docteure en génie industriel, Anicia Jaegler est une experte reconnue des chaînes logistiques durables, de l'économie circulaire et de la résilience territoriale. Ses travaux portent notamment sur les mutations des chaînes de valeur face aux enjeux environnementaux et climatiques. Dans le cadre de CircularTech, elle aidera les entrepreneurs à piloter leurs flux à l’aide des bons indicateurs pour mieux anticiper les transformations de leur environnement et renforcer la robustesse et la pérennité de leur modèle de développement.

• Experts & réseau activable

Selon leurs enjeux, les entreprises pourront également être mises en relation avec des experts métiers, entrepreneurs, alumni, financeurs et partenaires de l'écosystème KEDGE.

CircularTech est lancé en cohorte pilote, avec un nombre limité d’entreprises participantes.

Ce format permet :

• un accompagnement plus personnalisé ;
• une proximité forte avec l’équipe KEDGE ;
• des ajustements au fil de l’eau ;
• une dynamique de promotion entre entreprises pionnières ;
• un tarif préférentiel réservé aux premiers participants.

Tarif pilote : 429 € HT/mois par entreprise

Valeur réelle estimée : 1 475 € HT

Le tarif inclut :

• le diagnostic 360 ;
• le suivi référent ;
• jusqu’à 12h d’expertise ciblée ;
• les masterclasses et temps collectifs ;
• le co-développement ;
• les livrables ;
• l’accès à l’écosystème KEDGE ;
• la mobilisation étudiante selon les besoins.

CircularTech est porté par KEDGE Business School et s’appuie sur un écosystème académique, entrepreneurial et territorial engagé dans l’économie circulaire.

Écosystème associé ou mobilisé :

• KEDGE Business School ;
• La Ruche ;
• Carbone &cosystem ;
• Soltena ;
• French Tech ;
• France Digital ;
• Réseau Alumni KEDGE ;
• Partenaires institutionnels et territoriaux ;
• Entrepreneurs et experts de l’économie circulaire.